很多學生在準備顧問業時，第一句話通常會說：
「我想進 MBB。」
這當然是一個很好的目標，但如果要真的開始準備，這句話其實還不夠精準。
因為 MBB 裡面有很多不同職位。你現在是大學生、碩士生、MBA、已有工作經驗的人，適合申請的職位可能完全不同。你想申請的是學期間實習、暑期實習，還是正職？你想走的是最典型的 Generalist strategy consulting track，還是某個特定領域的 Specialist track？
這些職位的工作內容、面試難度、準備方式、職涯發展都不太一樣。
所以這篇文章，我們想先幫你建立一個基本地圖：MBB 常見的顧問職位有哪些？不同職位大概在做什麼？McKinsey、BCG、Bain 對同一類職位又分別怎麼稱呼？
一、MBB 是什麼？
MBB 指的是三間全球最頂尖的策略顧問公司：
- McKinsey & Company
- Boston Consulting Group，簡稱 BCG
- Bain & Company
這三間公司長期被視為策略顧問業的最高標竿，也是許多商管、理工、MBA、海外留學生與轉職者最想進入的公司。
不過，這篇文章不會介紹 MBB 裡面所有工作。
MBB 除了前端顧問之外，也有很多不同的內部職能，例如 research team、knowledge team、HR、finance、legal、marketing、operations 等。但這篇文章會先聚焦在大家最常問、也最常準備的那一類：
前端服務客戶的 consulting roles。
也就是你一般想像中，會進入 project team、和客戶一起解決商業問題、做分析、做簡報、最後提出建議的顧問職位。
二、先不要只說「我想進 MBB」，你要先知道自己想申請哪一種職位
如果要理解 MBB 的顧問職位，可以先從兩個維度來看。
第一個維度是 工作型態：
- Internship：實習
- Full-time：正職
第二個維度是 職涯 track：
- Generalist track：一般策略顧問路線
- Specialist track：專家型顧問路線
這兩個維度交叉起來，就會出現很多不同職位。
例如你可能是大三升大四，想申請暑期實習；也可能是碩士畢業，想申請 full-time Business Analyst / Associate；也可能是已經有幾年產業經驗，想走某個 specialist role。
這些都可以叫做「進 MBB」，但實際上是完全不同的申請路徑。
三、Internship：MBB 實習通常分成學期間實習與暑期實習
對學生來說，最常見的第一個切入點就是 internship。
但 internship 也不是只有一種。大致上可以分成兩類：
- 學期間實習
- 暑期實習
這兩種實習的定位差很多。
1. 學期間實習：PTA / CCN Intern
在台灣學生圈，大家常聽到的 MBB 學期間實習，通常會被稱為 PTA，也就是 Part-time Assistant。
在 McKinsey，有時候你也會看到跟 Client Capabilities Network，簡稱 CCN 相關的 internship。你可以先把它理解成 McKinsey 內部偏 research、knowledge、capability support 的團隊，會協助顧問團隊建立知識、整理資料、支援分析。
這類學期間實習通常比較偏向支援性質，工作內容可能包含：
- 搜集產業資料
- 整理市場資訊
- 做 secondary research
- 協助顧問團隊統整資料
- 支援簡報或分析材料
- 幫 project team 快速掌握某個產業或議題
這類職位通常不太會直接面對 client，或即使有接觸，比例也相對低。它比較像是幫助顧問團隊在專案背後補足資料與研究能力。
所以，PTA / CCN Intern 很適合想早一點接觸顧問業、了解 MBB 工作方式、累積履歷經驗的學生。
但也要注意，這類職位跟真正的 full-time consultant role 還是不一樣。它可以讓你更接近顧問業，但不代表你做的事情會完全等同於正職顧問。
2. 暑期實習：Summer BA / Summer Associate / Associate Consultant Intern
另一種更接近正職顧問工作的實習，是暑期實習。
這類實習通常會在暑假進行，大約 8–10 週左右，實際長度會因公司、地區與辦公室而不同。
暑期實習和學期間實習最大的差別是：
暑期實習通常會讓你真正進入 case team，做接近 full-time consultant 的工作。
你可能會被 staffing 到一個專案裡，跟正職顧問一起工作，參與分析、討論、簡報製作，甚至在某些情況下參與 client meeting。
以 McKinsey 來說，常見的暑期實習職位包括：
- Summer Business Analyst，常簡稱 Summer BA
- Summer Associate
Summer BA 通常比較對應大學生、非 MBA 碩士生；Summer Associate 通常比較對應 MBA 或有較多工作經驗的候選人。
BCG 和 Bain 的叫法會不太一樣，但邏輯類似。BCG 在許多市場會使用 Summer Associate；Bain 對大學生與非 MBA 碩士生常見的暑期實習名稱是 Associate Consultant Intern，簡稱 ACI；對 MBA 候選人則常見 Summer Associate。
這類暑期實習的面試難度通常非常接近正職顧問職位，因為公司本質上是在評估你未來能不能回來當 full-time consultant。
所以不要把 MBB 暑期實習想成一般企業實習。它比較像是正職顧問工作的試用版：時間比較短，但標準非常高。
值得一提的是，MBB 的暑期實習在許多市場也會提供相當具競爭力的薪資，有些職位的月薪甚至會接近同層級 full-time consultant 的水準。不過薪資會依地區、年份、職位與公司政策而不同，因此準備時不需要只聚焦在數字，更重要的是理解這類職位的工作本質與競爭程度。
四、Full-time：Generalist track 是最典型的策略顧問路線
講到 MBB 正職顧問，多數人腦中想到的是 Generalist track。
Generalist 的意思是，你不是一開始就被固定在某一個產業或功能裡，而是可能接觸不同產業、不同類型的商業問題。
例如你可能做過：
- 消費品公司的成長策略
- 科技公司的市場進入策略
- 金融業的營運改善
- 私募基金的商業盡職調查
- 製造業的成本優化
- 零售業的通路策略
- 醫療產業的商業模式設計
這也是大家最典型理解的「策略顧問」。
如果先用 McKinsey 的稱呼來看，Generalist track 大致可以分成幾個階段：
- Business Analyst，簡稱 BA
- Associate
- Engagement Manager，簡稱 EM
- Associate Partner，簡稱 AP
- Partner
不同公司名稱不一樣，但職涯邏輯類似：越往上，責任會從「做好自己的分析」逐漸變成「帶領 workstream」、「管理整個 project」、「發展客戶關係」、「帶動公司業務成長」。
1. Business Analyst / Associate Consultant / Associate：剛進入顧問業的起點
在 McKinsey，剛畢業的大學生或非 MBA 碩士生，常見起點是 Business Analyst，簡稱 BA。
在 BCG，類似層級常見叫做 Associate 或 Senior Associate。在 Bain，類似層級常見叫做 Associate Consultant。
這個層級通常是顧問職涯的入門點。
你會是 case team 裡比較 junior 的成員，主要負責具體分析與問題拆解，例如：
- 搜集資料
- 做市場分析
- 建立 Excel model
- 分析客戶資料
- 訪談客戶或產業專家
- 製作簡報頁面
- 支援某個 workstream 的推進
這個階段最重要的是學會顧問的基本功：
怎麼拆問題、怎麼做分析、怎麼把資料變成 insight、怎麼用簡報清楚溝通。
很多人以為 junior consultant 只是做資料和 slide，但其實這個階段非常重要。因為所有高階顧問能力，都是從這些基本功開始累積。
2. Associate / Consultant：開始負責更完整的 workstream
在 McKinsey，MBA 或有工作經驗的人常見進入職位是 Associate。在 BCG 和 Bain，類似層級通常叫做 Consultant。
這個層級已經不只是完成單一分析，而是開始對一整塊 workstream 負責。
你可能會負責一個比較完整的問題，例如：
- 幫客戶評估某個新市場是否值得進入
- 拆解某個事業單位獲利下降的原因
- 設計一套成本改善方案
- 管理一組訪談與分析流程
- 把多個分析整合成一套完整建議
這個階段的重點，會從「我能不能把分析做好」進一步變成：
我能不能獨立推進一個問題，並產出有商業價值的答案。
你需要更強的 client communication、問題定義能力、商業判斷，以及管理自己工作節奏的能力。
3. Engagement Manager / Project Leader / Manager：負責帶整個 case team
再往上一層，在 McKinsey 叫做 Engagement Manager，簡稱 EM。
在 BCG，類似層級通常叫做 Project Leader，簡稱 PL。在 Bain，類似層級在不同地區與時期可能會看到 Manager 或 Senior Manager 等稱呼。
這個層級的角色會明顯不同。
你不只是自己做分析，而是要帶整個 case team，負責專案日常運作。
你要處理的事情包括：
- 設計整個 project 的 workplan
- 拆解問題並分配給團隊成員
- 確保分析方向正確
- 管理專案節奏與品質
- 跟客戶窗口對接
- 整合團隊產出
- 協助 junior consultant 成長
- 確保最後 deliverable 能真正回答客戶問題
這個階段很像一個 project CEO。
你要同時管內容、管人、管客戶、管時間，也要確保團隊每天做的事情都朝著正確方向前進。
4. Associate Partner / Principal / Associate Partner：開始承擔客戶經營與業務發展
再往上，就是接近 partner 的階段。
在 McKinsey，常見稱呼是 Associate Partner。在 BCG，類似層級通常是 Principal。在 Bain，類似層級也可能看到 Associate Partner 或相近 senior leadership title。
這個階段已經不只是把單一專案做好，而是開始承擔更多客戶關係、業務發展與團隊培養的責任。
你可能會：
- 同時看多個 project
- 維持重要客戶關係
- 協助 partner 開發新的專案機會
- 參與 proposal
- 指導多個 case team
- 建立某個產業或功能領域的專業聲譽
這個階段有點像「準 Partner」。
你需要證明自己不只是能交付專案，還能夠幫公司創造新的客戶機會與長期價值。
5. Partner / Managing Director & Partner：負責高階客戶關係與公司成長
最高層級就是 Partner。
不同公司有不同稱呼，例如 BCG 也常見 Managing Director & Partner 這樣的 title。
Partner 的工作跟 junior consultant 想像的「做分析」已經很不一樣。
Partner 更像是客戶高階主管的 trusted advisor。他們需要：
- 經營高階客戶關係
- 判斷客戶真正重要的議題
- 帶領大型轉型或策略專案
- 開發新的業務機會
- 建立公司的 thought leadership
- 培養下一代顧問
- 對公司整體成長負責
所以從 BA 到 Partner，其實是一條責任逐步擴大的路。
一開始你是解題的人。
後來你是帶 workstream 的人。
再來你是帶整個 team 的人。
最後你是經營客戶關係、定義議題、創造業務機會的人。
五、Specialist track：不一定什麼案子都做，而是專注在特定領域
除了 Generalist track，MBB 也有很多 Specialist track。
這類職位通常會更聚焦在特定產業、功能或能力領域，例如：
- Operations
- Transformation
- Organization / People
- Digital / AI / Tech
- Advanced analytics
- Marketing & sales
- Sustainability
- Private equity
- Risk
- Supply chain
Specialist 不代表比較不重要，也不代表比較「後端」。很多 specialist 會直接跟 case team 一起服務客戶，甚至在某些專案裡扮演非常關鍵的角色。
差別在於，Generalist 通常會接觸比較廣的題目，而 Specialist 會在某個領域建立更深的專業。
例如一個 Operations specialist，可能會長期做供應鏈、採購、製造效率、成本改善相關專案。一個 Organization specialist，可能會長期做組織設計、人才策略、績效管理、change management。一個 Digital / AI specialist，可能會更常處理資料、技術、產品、AI solution、數位轉型相關問題。
不同公司對 specialist 的職稱非常不一樣，而且也會隨地區、practice、年份有所變動。
以 McKinsey 為例，你可能會看到跟 Knowledge Analyst、Senior Knowledge Analyst、Specialist、Expert、Associate Partner、Partner 等相關的 title。以 BCG 為例，官網會把 Expert Consulting track 和 Generalist track 分開，並列出 Consultant、Project Leader、Associate Director、Partner and Associate Director、Partner and Director 等 title。以 Bain 來說，也有 Expert Consulting 相關職位，強調在特定 industry 或 capability areas 上提供專業能力，並與 case team 一起解決客戶問題。
所以如果你看到 specialist 相關職缺，不要只用 generalist 的職稱邏輯去套。比較好的做法是直接看該職缺的 job description，確認它到底是在做 client-facing consulting、knowledge support、analytics、implementation，還是某個更技術導向的角色。
六、McKinsey、BCG、Bain 的職稱對照表
MBB 很容易讓人混亂的一點是：
同一個層級，在不同公司可能叫完全不同名字。
例如 McKinsey 的 Business Analyst，在 BCG 可能對應 Associate，在 Bain 可能對應 Associate Consultant。McKinsey 的 Associate，在 BCG 和 Bain 則比較接近 Consultant。McKinsey 的 Engagement Manager，在 BCG 常見叫 Project Leader，在 Bain 則可能看到 Manager 或 Senior Manager 等稱呼。
以下是一個簡化版對照，幫助你先建立概念。這張表不是要讓你死背每個 title，而是要讓你知道：
不同公司叫法不同，但背後的職涯層級與責任大致可以互相對應。
實際申請時，還是要以各公司、各辦公室、當年度職缺公告為準。因為不同地區、不同年份、不同 practice 的職稱都有可能不一樣。
七、所以你到底應該申請哪一個職位？
看完這些職位之後，最重要的不是把每個 title 背起來，而是回答一個更實際的問題：
以你現在的背景，你應該瞄準哪一個職位？
如果你是大一、大二，可能比較適合先關注 early insight program、campus event、PTA 或其他短期實習機會。
如果你是大三升大四，或碩一升碩二，目標可能會是暑期實習，例如 McKinsey Summer BA、BCG Summer Associate、Bain ACI。
如果你是即將畢業的大學生或非 MBA 碩士生，目標可能會是 full-time BA / Associate / Associate Consultant。
如果你是 MBA，目標通常會是 Summer Associate 或 full-time Associate / Consultant。
如果你已經有幾年工作經驗，則要判斷自己適合 generalist consultant role，還是某個 specialist / expert track。
這些選擇會影響非常多事情：
- 你要準備哪種履歷
- 你需要多久準備 case interview
- 你的面試難度會到哪裡
- 你需要補哪些商業知識
- 你要不要強調產業經驗
- 你要不要準備 leadership / behavioral stories
- 你未來進去後會做什麼樣的工作
所以，「我想進 MBB」是一個好的開始，但不是一個足夠清楚的策略。
更好的說法是：
「我現在是大三學生，我想申請 MBB 暑期實習。」
「我現在是 MBA，我想申請 MBB Summer Associate。」
「我現在有三年科技業經驗，我想評估 generalist consultant 或 digital specialist track 哪個更適合。」
「我現在是碩士應屆畢業生，我想申請 full-time entry-level consultant role。」
當你能把目標講得越具體，你的準備才會越有效。
八、總結：先看懂職位地圖，再開始準備
MBB 的職位看起來很多、名稱也很混亂，但如果先抓大方向，其實可以簡化成幾個問題：
- 你要申請的是實習，還是正職？
- 你是想走 Generalist track，還是 Specialist track？
- 你目前的學歷與經驗，對應到哪一個 entry point？
- 你申請的公司，是 McKinsey、BCG，還是 Bain？
- 該公司在你目標辦公室，實際使用的職稱是什麼？
先回答這些問題，你才知道自己真正要準備的是哪一場仗。
MBB 不是只有一種職位，也不是所有人都用同一種方式進去。大學生、碩士生、MBA、experienced hire、generalist、specialist，每一種路徑都有不同的申請方式與準備重點。
所以在開始刷 case、改履歷、找人 mock interview 之前，先做一件事：
確認你到底要申請哪一個職位。
這會讓你的準備更聚焦，也會讓你更清楚自己接下來應該補什麼能力、累積什麼經驗、設計什麼樣的申請策略。